Klare Ziele
Wo soll Copilot konkret unterstützen und welchen Nutzen soll es schaffen?
Von Readiness und Governance über konkrete Use Cases bis zu Training, Adoption und Copilot Agents. Wir helfen Unternehmen, aus Copilot-Lizenzen eine sichere, produktive und skalierbare Nutzung zu machen.
Damit Copilot sicher und produktiv genutzt wird, müssen Ziele, Leitplanken, Use Cases und Kompetenzen zusammenspielen. Mitarbeitende brauchen Orientierung, Führungskräfte klare Prioritäten und das Unternehmen einen praktikablen Rollout-Plan.
Wo soll Copilot konkret unterstützen und welchen Nutzen soll es schaffen?
Was ist erlaubt und wie werden Daten, Rollen und Agents verantwortungsvoll geregelt?
Welche Aufgaben und Prozesse bieten hohen Nutzen bei realistischem Umsetzungsaufwand?
Wie gewinnen Mitarbeitende Sicherheit und etablieren neue Arbeitsweisen?
Der konkrete Umfang hängt von Ihrer Ausgangslage ab. Diese fünf Phasen geben Struktur für Strategie, Pilotierung, Enablement und Rollout.
Copilot einordnen, Erwartungen abstimmen und Verantwortlichkeiten klären.
Leitplanken definieren und Szenarien nach Nutzen und Machbarkeit priorisieren.
Ausgewählte Nutzer befähigen, Use Cases testen und Erkenntnisse sichern.
Copilot rollen- oder bereichsweise einführen und interne Champions aufbauen.
Wirkung messen, Agents weiterentwickeln und zusätzliches Potenzial erschliessen.
Beantworten Sie 15 Fragen und erhalten Sie eine persönliche Einschätzung zu Ihrem aktuellen Reifegrad, den wichtigsten Handlungsfeldern und einem empfohlenen nächsten Schritt.
Je nach Ausgangslage starten wir mit Readiness, einem kontrollierten Pilot, einem breiteren Rollout oder einem konkreten Agent- und Prozess-Use-Case.
Ziele, Stakeholder, Governance-Fragen, priorisierte Use Cases, Pilotumfang und Erfolgskriterien klären.
Copilot mit einer ausgewählten Gruppe testen, Nutzer befähigen, Use Cases validieren und praktische Learnings sichern.
Copilot rollen- und bereichsweise ausrollen, begleitet durch Training, Führungskräftehip Enablement, Champions und Adoption Support.
Einen konkreten Prozess auswählen, Rolle und Leitplanken des Agents definieren, die Lösung testen und die Übergabe vorbereiten.
Training wirkt am besten, wenn Rolle, Erfahrung und die tatsächlichen Aufgaben im Arbeitsalltag berücksichtigt werden.
Praxisnahe Nutzung in Word, Outlook, Teams, Excel, PowerPoint und Copilot Chat.
View training →Fortgeschrittene Recherche, wiederholbare Prompting-Methoden, Workflows und vertiefte rollenspezifische Anwendung.
View training →Einen relevanten Use Case auswählen, einen Copilot Agent konzipieren und die Umsetzung gemeinsam testen.
Request workshop →Interne Multiplikatoren aufbauen, die Kollegen unterstützen, Use Cases sammeln und gute Praktiken verbreiten.
Discuss champion enablement →Prioritäten, Governance, organisatorische Veränderung und die Voraussetzungen für erfolgreiche Adoption verstehen.
Discuss leadership enablement →Governance verbindet Regeln, Verantwortlichkeiten, Daten und Enablement. Wir entwickeln den passenden Rahmen gemeinsam mit relevanten Stakeholdern aus Geschäftsleitung, IT, Datenschutz und Fachbereichen.
Produkte, Nutzergruppen und geeignete Einsatzszenarien klar definieren.
Den Umgang mit vertraulichen Informationen und bestehenden Zugriffsrechten klären.
Verantwortliche, Freigaben, menschliche Kontrolle und Eskalationswege definieren.
Regeln für Erstellung, Tests, Veröffentlichung, Ownership und Pflege festlegen.
Validierung von Ergebnissen, Nachvollziehbarkeit und relevante Dokumentation definieren.
Kompetenzaufbau organisieren und Leitplanken regelmässig überprüfen.
Wir betrachten reale Aufgaben und Prozesse, bewerten Nutzen, Machbarkeit und Risiken und wählen die sinnvollsten Szenarien für einen Pilot aus.
Meetings vorbereiten, Gespräche zusammenfassen und nächste Schritte ableiten.
Inhalte priorisieren, Antworten entwerfen und konsistente Follow-ups vorbereiten.
Informationen strukturieren und wiederkehrende Reports effizienter erstellen.
Inhalte zusammenfassen, überarbeiten und für unterschiedliche Zielgruppen anpassen.
Freigegebenes Wissen leichter zugänglich machen und wiederkehrende Fragen unterstützen.
Aufgabenspezifische Agents mit klar definierten Rollen, Regeln und Wissensquellen entwickeln.
With updates, Q&A sessions, advanced workshops, pilots and ongoing advisory support, we continue to help your users and champions after launch.
Wir arbeiten mit konkreten Aufgaben und Prozessen aus Ihrem Unternehmensalltag.
Formate für Mitarbeitende, Power User, Prozessverantwortliche und Führungskräfte.
Governance und sichere Nutzung sind fester Bestandteil der Copilot Journey.
Von der ersten Idee bis zum Pilot, Rollout oder getesteten Copilot Agent.
Ausgewählte Unternehmen aus unserer Kundenbasis.
Die Referenzen beziehen sich auf unsere breitere Arbeit in AI Training, Advisory und Enablement. Sie bedeuten nicht, dass jedes Unternehmen alle auf dieser Seite gezeigten Leistungen genutzt hat.










Erzählen Sie uns kurz, wo Sie heute stehen. Wir empfehlen Ihnen einen konkreten, pragmatischen nächsten Schritt für Readiness, Governance, Pilot, Training, Rollout oder Agents.