Dein nächster Schritt: AI Leadership Bootcamp
Donnerstag, 14. Januar 2027
CHF 990.–
Jetzt Platz sichern
Auch als Firmentraining buchbar.
Auf eure Strategie, Ausgangslage und Anwendungsfälle zugeschnitten.
Firmentraining anfragen →Applied AI Leadership
KI verstehen, Potenziale priorisieren und Umsetzung planen.
In diesem eintägigen Bootcamp entwickelst du eine konkrete Grundlage für den KI-Einsatz in deinem Unternehmen. Du bewertest die aktuelle Ausgangslage, priorisierst relevante Anwendungsfälle und erarbeitest einen strategischen Umsetzungsfahrplan mit klaren nächsten Schritten.
Du gehst nicht nur mit neuem Wissen nach Hause, sondern mit konkreten Ergebnissen für dein Unternehmen.
Applied AI Leadership
Von strategischer Klarheit zu konkreten nächsten Schritten.
Kundenstimme aus einem Leadership- und KI-Strategie-Workshop
KI wirksam einzusetzen ist eine Führungsaufgabe. Als Geschäftsleitung müssen wir verstehen, welche Chancen sich bieten, welche Voraussetzungen nötig sind und welche Entscheidungen wir treffen müssen. Dreamleap hat diese Fragen verständlich und praxisnah mit uns bearbeitet. Der Workshop hat uns geholfen, Prioritäten zu schärfen, Verantwortung zu klären und nächste Schritte abzuleiten. Besonders wertvoll war die Verbindung von strategischer Orientierung und der Arbeit an unseren eigenen Fällen.
Was Unternehmen jetzt bei KI klären müssen.
Nina und Julia sprechen über aktuelle KI-Fragen in Unternehmen – und darüber, wie wir sie im AI Leadership Bootcamp gemeinsam bearbeiten.
Was du erhältst – konkrete Ergebnisse.
Der Trainingstag ist so aufgebaut, dass du die erarbeiteten Grundlagen direkt in deinem Unternehmen weiterverwenden kannst.
- Strukturierte Einschätzung deiner KI-Bereitschaft
- Klar formulierte KI-Ziele
- Priorisierte Liste relevanter Anwendungsfälle
- Erste Leitplanken für Governance und Verantwortung
- Strategische KI-Roadmap für 6 bis 12 Monate
- Klar definierte nächste Schritte und Verantwortlichkeiten
- Präsentationsreife Entscheidungsgrundlage für das Management
Deine zusätzlichen Vorteile
Club-Zugang, privater KI-Chat und Lernvideo-Library stehen dir ab deiner Teilnahme zwölf Monate zur Verfügung.
- AI Business Club
Zugang zu allen Events und einem starken Netzwerk.
- Private AI Community
Deine Express Lane zur KI-Wertgenerierung: Stelle technische und Business-Fragen in unserem privaten KI-Chat, wenn sie aufkommen.
- Tools & Partnerangebote
Early Access oder Rabatte auf nützliche KI-Tools und Partnerangebote aus unserem Netzwerk.
- Lernvideo-Library
Zugang zu unserer Library mit interessanten Lernvideos.
- Langfristige Begleitung
Komm auch nach dem Training auf uns zu. Unser Team unterstützt dich kontinuierlich mit passenden Begleitangeboten.
Strategie, Anwendungsfälle und Umsetzung greifen sauber ineinander.
Du schaffst zuerst strategische Klarheit, entwickelst daraus relevante KI-Anwendungsfälle und leitest daraus einen priorisierten Umsetzungsfahrplan auf Managementebene ab.
Strategische Einordnung
Du verstehst, was generative KI leisten kann, welche Grenzen relevant sind und welche Bedeutung das für Geschäftsmodell, Prozesse und Führung hat.
Anwendungsfälle entwickeln
Du identifizierst konkrete Einsatzmöglichkeiten aus deiner Unternehmensrealität und beschreibst Nutzen, Zielbild und erwartete Wirkung klar.
Anwendungsfälle priorisieren
Du bewertest Use Cases nach Geschäftswert, Umsetzbarkeit, Aufwand und Risiko und leitest daraus die wichtigsten Initiativen ab.
Umsetzungsfahrplan und Führung
Du definierst Leitplanken, Verantwortlichkeiten und eine strategische KI-Roadmap für 6 bis 12 Monate – mit klaren nächsten Entscheidungen und Schritten.
✓
Zugang zu Community und laufenden Lernressourcen
✓
Unterlagen aus allen Lernmodulen
✓
Frameworks, Vorlagen und Arbeitsblätter
✓
Kleine Gruppe mit persönlichem Feedback
Schritt für Schritt von der Strategie zur Umsetzung.
Die acht Module führen von strategischer Klarheit über die Entwicklung und Priorisierung von Anwendungsfällen bis zu einem tragfähigen Umsetzungsfahrplan.
Phase 01
Orientierung und Fokus
KI verstehen und einordnen
- Möglichkeiten und Grenzen generativer KI
- Relevante Funktionsprinzipien verständlich erklärt
- Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeit
- Persönliche KI-Werkzeuge für Analyse, Vorbereitung und Kommunikation
Ausgangslage und Ziele klären
- KI-Bereitschaft des Unternehmens einschätzen
- Aktivitäten, Kompetenzen und Voraussetzungen erfassen
- Relevante Geschäftsziele bestimmen
- Eine klare KI-Ambition formulieren
Phase 02
Anwendungsfälle und Verantwortung
Anwendungsfälle identifizieren
- Konkrete Probleme und Chancen im Unternehmen erfassen
- Geeignete KI-Anwendungsfälle entwickeln
- Anwendungsfälle klar und verständlich beschreiben
- Nutzen und erwartete Wirkung definieren
Anwendungsfälle priorisieren
- Geschäftswert bewerten
- Umsetzbarkeit und Aufwand einschätzen
- Daten, Kompetenzen und technische Voraussetzungen prüfen
- Risiken, Abhängigkeiten und wichtigste Initiativen bestimmen
AI Governance und Organisationsführung
Mit Guest Speaker Jacqueline Kucera: Verantwortung, Rollen und Leitplanken im Unternehmen.
- Leitplanken für einen sicheren KI-Einsatz definieren
- Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen
- Datenschutz, Qualität und menschliche Kontrolle einordnen
- Freigaben und Entscheidungswege planen
Schlüsselkompetenzen für Führung und Veränderung
- Die eigene Rolle als Führungskraft im KI-Wandel klären
- Zentrale Führungskompetenzen für KI-geprägte Arbeit stärken
- Mitarbeitende frühzeitig einbinden und Widerstände bearbeiten
- Lernen, Austausch und Kompetenzaufbau organisieren
Phase 03
Umsetzungsfahrplan und Management-Entscheidung
Strategische KI-Roadmap entwickeln
- Initiativen für die nächsten 6 bis 12 Monate planen
- Pilotprojekte und vorbereitende Massnahmen festlegen
- Verantwortliche und Erfolgskriterien definieren
- Nächste Schritte, Verantwortliche und Entscheidungsbedarfe festlegen
Ergebnisse für das Management aufbereiten
- Ausgangslage und Ziele zusammenfassen
- Priorisierte Anwendungsfälle darstellen
- Nutzen, Risiken und Voraussetzungen erklären
- Umsetzungsfahrplan und nächste Entscheidungen präsentieren
Unsere Kunden und Partner
Ein Tag, der aus KI-Interesse eine klare Richtung macht.
Du arbeitest an deiner realen Ausgangslage und verbindest strategische Entscheidungen mit konkreten nächsten Schritten für dein Unternehmen.
Strategischer Umsetzungsfahrplan
Priorisierte Initiativen und klare nächste Entscheidungen für die kommenden 6 bis 12 Monate.
Direkte Anwendung
Praktische Frameworks, Übungen und persönliches Feedback zu deiner Ausgangslage.
Verantwortung und Führung
Klare Leitplanken, Rollen und Massnahmen für die Einbindung deiner Teams.
Für Personen, die KI im Unternehmen gezielt voranbringen.
Das Bootcamp richtet sich an Menschen mit Führungs-, Entscheidungs- oder Umsetzungsverantwortung.
Mitglieder von Geschäftsleitungen
Bereichs- und Teamleitungen
Verantwortliche für Strategie und Innovation
Verantwortliche für Digitalisierung und Transformation
Marketing-, Personal- und Informatikverantwortliche
Projektleitungen mit Verantwortung für KI-Initiativen
Das Training eignet sich für Personen, die KI im Unternehmen gezielt einordnen, priorisieren und umsetzen möchten.
Praxisnah, verständlich und ohne technische Einstiegshürde.
In einer kleinen Gruppe diskutieren wir reale Unternehmensfälle, vergleichen unterschiedliche Ansätze und geben gegenseitig Feedback. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Was du mitbringen solltest
Es sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich.
- Führungs- oder Entscheidungsverantwortung
- Interesse an strategischen und organisatorischen KI-Themen
- Bereitschaft, an konkreten Fragestellungen zu arbeiten
- Erste Ideen oder Herausforderungen aus dem eigenen Unternehmen
Vertrauliche Unternehmensdaten werden nicht benötigt.
So arbeiten wir
Der Tag verbindet kompakte Impulse mit direkter Anwendung und Austausch.
- Kurze und verständliche Fachimpulse
- Arbeit mit praktischen Frameworks und Vorlagen
- Kurzer Praxisblock zu persönlichen KI-Werkzeugen für Führungskräfte
- Einzelarbeit und Austausch in Kleingruppen
- Diskussion realer Unternehmensfälle
- Persönliches Feedback durch die Trainerinnen
- Kleine Gruppe für intensive Betreuung
Nach dem Bootcamp kannst du Entscheidungen klarer vorbereiten.
Du kannst die wichtigsten strategischen, organisatorischen und führungsbezogenen Fragen strukturiert bearbeiten.
Möglichkeiten und Grenzen generativer KI einordnen
Die KI-Bereitschaft eines Unternehmens strukturiert bewerten
Relevante Anwendungsfälle identifizieren und beschreiben
Anwendungsfälle nach Nutzen, Aufwand, Umsetzbarkeit und Risiko priorisieren
Erste Leitplanken und Verantwortlichkeiten definieren
Schlüsselkompetenzen für Führung und Veränderung gezielt einsetzen
Eine strategische KI-Roadmap für 6 bis 12 Monate entwickeln
KI-Werkzeuge zur Vorbereitung von Entscheidungen und Kommunikation verantwortungsvoll nutzen
Die Ergebnisse verständlich für das Management aufbereiten
„Der AI Leadership Workshop hat uns geholfen, KI als Führungs- und Transformationsaufgabe zu verankern – mit soliden Prinzipien und anschaulichen Beispielen.“
Strategische Erfahrung trifft praktische KI-Umsetzung.
Du wirst durch zwei erfahrene Trainerinnen aus Strategie, Führung, Enablement und angewandter KI begleitet.
Julia Herz
COO und Head of AI Academy bei dreamleap
- Expertin für KI-Strategie, Führung und Enablement
- MSc in Business Intelligence
Nina Habicht
Gründerin und CEO von dreamleap
- KI-Unternehmerin und Trainerin
- MAS in Computer System Engineering
Brauche ich technisches Vorwissen?
Nein. Im Mittelpunkt stehen Strategie, Führung, Priorisierung und Umsetzung. Technische Grundlagen werden verständlich und nur so weit vermittelt, wie sie für Entscheidungen relevant sind.
Was nehme ich konkret mit?
Du gehst mit einer Einschätzung deiner Ausgangslage, priorisierten Anwendungsfällen, ersten Leitplanken, einer strategischen KI-Roadmap und klar definierten nächsten Schritten nach Hause.
Arbeite ich an meinem eigenen Unternehmen?
Ja. Die Übungen sind so aufgebaut, dass du sie auf deine eigene Organisation oder deinen Verantwortungsbereich anwenden kannst.
Muss ich vertrauliche Daten mitbringen?
Nein. Für die Übungen werden keine vertraulichen Unternehmensdaten benötigt.
Wie praxisnah ist das Training?
Der Grossteil des Tages besteht aus Übungen, Fallbeispielen, Diskussionen und Feedback.
Ist das Training an bestimmte Werkzeuge gebunden?
Nein. Das Bootcamp ist werkzeugunabhängig. Im Mittelpunkt stehen Geschäftswert, Verantwortung, Führung und Umsetzung.
Können mehrere Personen aus demselben Unternehmen teilnehmen?
Ja. Die gemeinsame Teilnahme kann sinnvoll sein, da Strategie, Fachbereiche, Informatik und Führung ihre Sichtweisen direkt abstimmen können.
Gibt es das Bootcamp auch als Firmentraining?
Ja. Als Firmentraining kann das Programm auf die Strategie, Ausgangslage und Anwendungsfälle des Unternehmens angepasst werden.
Schaffe Klarheit für die KI-Umsetzung in deinem Unternehmen.
Sichere dir einen Platz im öffentlichen Bootcamp oder frage ein angepasstes Firmentraining für dein Team an.