Termin 01
Mittwoch, 9. September 2026
CHF 990.–
Jetzt anmelden
Applied AI Leadership Bootcamp
Applied AI Leadership
KI verstehen, Potenziale priorisieren und Umsetzung planen.
Viele Unternehmen testen bereits KI. Häufig fehlen jedoch klare Prioritäten, Verantwortlichkeiten und ein umsetzbarer Fahrplan.
In diesem eintägigen Bootcamp entwickelst du eine konkrete Grundlage für den KI-Einsatz in deinem Unternehmen. Du bewertest die aktuelle Ausgangslage, priorisierst relevante Anwendungsfälle und erarbeitest einen strategischen Umsetzungsfahrplan mit klaren nächsten Schritten.
Du gehst nicht nur mit neuem Wissen nach Hause, sondern mit konkreten Ergebnissen für dein Unternehmen.
Applied AI Leadership
Von strategischer Klarheit zu konkreten nächsten Schritten.
Termin 02
Donnerstag, 19. November 2026
CHF 990.–
Jetzt anmelden
Kursinhalt
Strategie, Anwendungsfälle und Umsetzung greifen sauber ineinander.
Du schaffst zuerst strategische Klarheit, entwickelst daraus relevante KI-Anwendungsfälle und leitest daraus einen priorisierten Umsetzungsfahrplan auf Managementebene ab.
Strategische Einordnung
Du verstehst, was generative KI leisten kann, welche Grenzen relevant sind und welche Bedeutung das für Geschäftsmodell, Prozesse und Führung hat.
Anwendungsfälle entwickeln
Du identifizierst konkrete Einsatzmöglichkeiten aus deiner Unternehmensrealität und beschreibst Nutzen, Zielbild und erwartete Wirkung klar.
Anwendungsfälle priorisieren
Du bewertest Use Cases nach Geschäftswert, Umsetzbarkeit, Aufwand und Risiko und leitest daraus die wichtigsten Initiativen ab.
Umsetzungsfahrplan und Führung
Du definierst Leitplanken, Verantwortlichkeiten und eine strategische KI-Roadmap für 6 bis 12 Monate – mit klaren nächsten Entscheidungen und Schritten.
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Zugang zu Community und laufenden Lernressourcen
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Unterlagen aus allen Lernmodulen
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Frameworks, Vorlagen und Arbeitsblätter
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Kleine Gruppe mit persönlichem Feedback
Was du lernst
Schritt für Schritt von der Strategie zur Umsetzung.
Die acht Module führen von strategischer Klarheit über die Entwicklung und Priorisierung von Anwendungsfällen bis zu einem tragfähigen Umsetzungsfahrplan.
Phase 01
Orientierung und Fokus
KI verstehen und einordnen
- Möglichkeiten und Grenzen generativer KI
- Relevante Funktionsprinzipien verständlich erklärt
- Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeit
- Persönliche KI-Werkzeuge für Analyse, Vorbereitung und Kommunikation
Ausgangslage und Ziele klären
- KI-Bereitschaft des Unternehmens einschätzen
- Aktivitäten, Kompetenzen und Voraussetzungen erfassen
- Relevante Geschäftsziele bestimmen
- Eine klare KI-Ambition formulieren
Phase 02
Anwendungsfälle und Verantwortung
Anwendungsfälle identifizieren
- Konkrete Probleme und Chancen im Unternehmen erfassen
- Geeignete KI-Anwendungsfälle entwickeln
- Anwendungsfälle klar und verständlich beschreiben
- Nutzen und erwartete Wirkung definieren
Anwendungsfälle priorisieren
- Geschäftswert bewerten
- Umsetzbarkeit und Aufwand einschätzen
- Daten, Kompetenzen und technische Voraussetzungen prüfen
- Risiken, Abhängigkeiten und wichtigste Initiativen bestimmen
Governance und Verantwortung
- Leitplanken für einen sicheren KI-Einsatz definieren
- Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen
- Datenschutz, Qualität und menschliche Kontrolle einordnen
- Freigaben und Entscheidungswege planen
Schlüsselkompetenzen für Führung und Veränderung
- Die eigene Rolle als Führungskraft im KI-Wandel klären
- Zentrale Führungskompetenzen für KI-geprägte Arbeit stärken
- Mitarbeitende frühzeitig einbinden und Widerstände bearbeiten
- Lernen, Austausch und Kompetenzaufbau organisieren
Phase 03
Umsetzungsfahrplan und Management-Entscheidung
Strategische KI-Roadmap entwickeln
- Initiativen für die nächsten 6 bis 12 Monate planen
- Pilotprojekte und vorbereitende Massnahmen festlegen
- Verantwortliche und Erfolgskriterien definieren
- Nächste Schritte, Verantwortliche und Entscheidungsbedarfe festlegen
Ergebnisse für das Management aufbereiten
- Ausgangslage und Ziele zusammenfassen
- Priorisierte Anwendungsfälle darstellen
- Nutzen, Risiken und Voraussetzungen erklären
- Umsetzungsfahrplan und nächste Entscheidungen präsentieren
Das nimmst du mit
Konkrete Ergebnisse statt nur neuer Impulse.
Der Trainingstag ist so aufgebaut, dass du die erarbeiteten Grundlagen direkt in deinem Unternehmen weiterverwenden kannst.
- Strukturierte Einschätzung deiner KI-Bereitschaft
- Klar formulierte KI-Ziele
- Priorisierte Liste relevanter Anwendungsfälle
- Erste Leitplanken für Governance und Verantwortung
- Strategische KI-Roadmap für 6 bis 12 Monate
- Klar definierte nächste Schritte und Verantwortlichkeiten
- Präsentationsreife Entscheidungsgrundlage für das Management
Vertrauenswürdige Organisationen
Unsere Kunden und Partner
Warum dieses Bootcamp
Ein Tag, der aus KI-Interesse eine klare Richtung macht.
Du arbeitest an deiner realen Ausgangslage und verbindest strategische Entscheidungen mit konkreten nächsten Schritten für dein Unternehmen.
Strategischer Umsetzungsfahrplan
Priorisierte Initiativen und klare nächste Entscheidungen für die kommenden 6 bis 12 Monate.
Direkte Anwendung
Praktische Frameworks, Übungen und persönliches Feedback zu deiner Ausgangslage.
Verantwortung und Führung
Klare Leitplanken, Rollen und Massnahmen für die Einbindung deiner Teams.
Für wen ist das Training?
Für Personen, die KI im Unternehmen gezielt voranbringen.
Das Bootcamp richtet sich an Menschen mit Führungs-, Entscheidungs- oder Umsetzungsverantwortung.
Mitglieder von Geschäftsleitungen
Bereichs- und Teamleitungen
Verantwortliche für Strategie und Innovation
Verantwortliche für Digitalisierung und Transformation
Marketing-, Personal- und Informatikverantwortliche
Projektleitungen mit Verantwortung für KI-Initiativen
Das Training eignet sich für Personen, die KI im Unternehmen gezielt einordnen, priorisieren und umsetzen möchten.
Voraussetzungen und Format
Praxisnah, verständlich und ohne technische Einstiegshürde.
Du arbeitest mit klaren Vorlagen, realen Fragestellungen und persönlichem Feedback in einer kleinen Gruppe.
Was du mitbringen solltest
Es sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich.
- Führungs- oder Entscheidungsverantwortung
- Interesse an strategischen und organisatorischen KI-Themen
- Bereitschaft, an konkreten Fragestellungen zu arbeiten
- Erste Ideen oder Herausforderungen aus dem eigenen Unternehmen
Vertrauliche Unternehmensdaten werden nicht benötigt.
So arbeiten wir
Der Tag verbindet kompakte Impulse mit direkter Anwendung und Austausch.
- Kurze und verständliche Fachimpulse
- Arbeit mit praktischen Frameworks und Vorlagen
- Kurzer Praxisblock zu persönlichen KI-Werkzeugen für Führungskräfte
- Einzelarbeit und Austausch in Kleingruppen
- Diskussion realer Unternehmensfälle
- Persönliches Feedback durch die Trainerinnen
- Kleine Gruppe für intensive Betreuung
Lernziele
Nach dem Bootcamp kannst du Entscheidungen klarer vorbereiten.
Du kannst die wichtigsten strategischen, organisatorischen und führungsbezogenen Fragen strukturiert bearbeiten.
Möglichkeiten und Grenzen generativer KI einordnen
Die KI-Bereitschaft eines Unternehmens strukturiert bewerten
Relevante Anwendungsfälle identifizieren und beschreiben
Anwendungsfälle nach Nutzen, Aufwand, Umsetzbarkeit und Risiko priorisieren
Erste Leitplanken und Verantwortlichkeiten definieren
Schlüsselkompetenzen für Führung und Veränderung gezielt einsetzen
Eine strategische KI-Roadmap für 6 bis 12 Monate entwickeln
KI-Werkzeuge zur Vorbereitung von Entscheidungen und Kommunikation verantwortungsvoll nutzen
Die Ergebnisse verständlich für das Management aufbereiten
„Der AI Leadership Workshop hat uns geholfen, KI als Führungs- und Transformationsaufgabe zu verankern – mit soliden Prinzipien und anschaulichen Beispielen.“
Trainerinnen
Strategische Erfahrung trifft praktische KI-Umsetzung.
Du wirst durch zwei erfahrene Trainerinnen aus Strategie, Führung, Enablement und angewandter KI begleitet.
Julia Herz
COO und Head of AI Academy bei dreamleap
- Expertin für KI-Strategie, Führung und Enablement
- MSc in Business Intelligence
Nina Habicht
Gründerin und CEO von dreamleap
- KI-Unternehmerin und Trainerin
- MAS in Computer System Engineering
Brauche ich technisches Vorwissen?
Nein. Im Mittelpunkt stehen Strategie, Führung, Priorisierung und Umsetzung. Technische Grundlagen werden verständlich und nur so weit vermittelt, wie sie für Entscheidungen relevant sind.
Was nehme ich konkret mit?
Du gehst mit einer Einschätzung deiner Ausgangslage, priorisierten Anwendungsfällen, ersten Leitplanken, einer strategischen KI-Roadmap und klar definierten nächsten Schritten nach Hause.
Arbeite ich an meinem eigenen Unternehmen?
Ja. Die Übungen sind so aufgebaut, dass du sie auf deine eigene Organisation oder deinen Verantwortungsbereich anwenden kannst.
Muss ich vertrauliche Daten mitbringen?
Nein. Für die Übungen werden keine vertraulichen Unternehmensdaten benötigt.
Wie praxisnah ist das Training?
Der Grossteil des Tages besteht aus Übungen, Fallbeispielen, Diskussionen und Feedback.
Ist das Training an bestimmte Werkzeuge gebunden?
Nein. Das Bootcamp ist werkzeugunabhängig. Im Mittelpunkt stehen Geschäftswert, Verantwortung, Führung und Umsetzung.
Können mehrere Personen aus demselben Unternehmen teilnehmen?
Ja. Die gemeinsame Teilnahme kann sinnvoll sein, da Strategie, Fachbereiche, Informatik und Führung ihre Sichtweisen direkt abstimmen können.
Gibt es das Bootcamp auch als Firmentraining?
Ja. Als Firmentraining kann das Programm auf die Strategie, Ausgangslage und Anwendungsfälle des Unternehmens angepasst werden.
Nächster Schritt
Schaffe Klarheit für die KI-Umsetzung in deinem Unternehmen.
Sichere dir einen Platz im öffentlichen Bootcamp oder frage ein angepasstes Firmentraining für dein Team an.
